Trouver sa voie, comment faire l’entreprise buissonnière
L’Harmattan, 2020
Trouver sa voie, comment faire l'entreprise buissonière
Premier manuel d’ethnologie d’entreprise, Trouver sa voie invite à faire l’entreprise buissonnière. Que ce soit par leur histoire ou leurs mythes originels, par leurs guerres ou leurs héros, par leurs rituels ou leurs tabous, tous les secteurs d’activité sont comme des sociétés sauvages. Ce livre permet de les explorer toujours donner du sens à sa vie professionnelle, se nourrir culturellement et pourquoi pas rencontrer sa vocation.
Du conseil à la distribution, de la mode au digital, ce livre brosse en quinze chapitres nourris de quizz et d’études de cas un manuel documenté et ludique pour habiter poétiquement le monde du travail.
Les livres de Thierry Chavel
- Trouver sa voie, comment faire l’entreprise buissonnière, L’Harmattan, 2020
- Initiation au coaching, Eyrolles, Paris, 2018
- Je peux guérir, Flammarion, 2016
- L’amour du travail bien fait, Edilivre, 2015
- Le livre d’or du coaching (avec Frank Bournois et alii), Eyrolles, 2013
- La pleine conscience, Ed. Organisation, 2012
- Coaching de soi, Ed. Organisation, 2010
- Le grand livre du coaching (avec Frank Bournois et alii), 2008
- Le coaching du dirigeant, Ed. Organisation, 2007
- Profession : coach, Ed. Demos, 2003
- Le coaching démystifié, Ed. Demos, 2001
- La conduite humaine du changement, Ed. Demos, 2000
Initiation au coaching
Eyrolles, Paris, 2018
Initiation au coaching
une initiation en 22 sessions
Comment faire pour prendre sa vie en main ? Quelles sont les questions à se poser pour trouver ses propres réponses ? Comment utiliser les bons réflexes du coaching au quotidien ?
Initiation au coaching rend accessibles à un large public les fondamentaux d’un métier qui secoue et qui fait du bien. Á la fois ludique et concret, cet ouvrage est structuré en deux parties. La première « Être coaché » permet un travail sur soi avec les insights, les principes actifs et les outils efficaces comme dans un vrai coaching. La deuxième « Être coach » propose un parcours complet d’acquisition de la déontologie, des fondements théoriques et des gestes clés du coaching pour tous les praticiens.
Avec plus de 200 questions d’autodiagnostic et 30 exercices concrets enrichis par un abécédaire, Thierry Chavel livre ici un des secrets de sa pratique : on ne se forme pas au coaching, on s’y exerce en conscience de son corps, de son coeur et de son esprit. Parce que chacun peut avoir besoin d’utiliser le coaching sans avoir nécessairement vocation à devenir coach, ce livre invite le lecteur à se laisser accompagner pour accompagner à son tour.
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Je peux guérir
Flammarion, 2016
Je peux guérir
Dans l’épuisement brutal que j’ai connu, une mécanique s’est brisée, une folle course à la sagesse. Tandis que j’éprouvais mon extrême vulnérabilité, une vérité simple a vu le jour :
je n’étais pas à l’abri de la chute, et c’est à partir de là que j’ai commencé à aimer la vie. Ce journal raconte les neuf mois qui ont suivi, sans complaisance ni flagellation. J’ai compris qu’il n’y a rien à comprendre, que rien n’est écrit, pas même la souffrance ni la grâce ni la résilience ni que sais-je encore. La vie seule guérit de la vie. Il a fallu que j’aille très mal pour consentir à aller bien.
Si je peux guérir, pourquoi pas vous ?
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L’amour du travail bien fait
Edilivre, 2015
L'amour du travail bien fait
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Le livre d’or du coaching
(avec Frank Bournois et alii), Eyrolles, 2013
Le livre d'or du coaching
Quelles évolutions majeures ont marqué la formation, l’exercice et la supervision des coachs ? Quel crédit accorder aux nouvelles méthodes pour gagner en efficacité de coaching ? Quels exemples de parcours emblématiques révèlent les qualités d’un bon coach ? Riche en témoignages, exercices, définitions, Le Livre d’Or du Coaching propose une anthologie passionnante des approches actuelles pour aider le coach dans sa pratique et sa réflexion.
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La pleine conscience
Ed. Organisation, 2012
La pleine conscience
Le travail occupe le plus clair de notre temps. Source d’accomplissement et objet de nos ambitions, il est souvent dans le même temps propice aux frustrations, à la perte de sens et à l’épuisement. Cette dialectique amère n’est pourtant pas une fatalité. Depuis quelques années, un faisceau de disciplines mêlant traditions anciennes et méthodes nouvelles converge autour d’une idée forte : là où l’être précède le faire et l’avoir, la clé de l’épanouissement se trouve en chacun de nous, dans notre propension foncière à faire corps avec ce qui advient. Pour la première fois en France, Thierry Chavel adapte la pleine conscience au monde du travail. Sous forme ludique et pratique, il propose une initiation profonde en 22 chapitres : 22 étapes ponctuées d’exercices pour s’entraîner à travailler en pleine conscience de soi, des autres et de l’entre-deux ; 22 étapes pour explorer la vocation qui nous anime toujours derrière la motivation qui nous manque parfois ; 22 étapes pour concilier sagesse personnelle et performance professionnelle.
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Coaching de soi
Ed. Organisation, 2010
Coaching de soi
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Le grand livre du coaching
(avec Frank Bournois et alii), 2008
Le grand livre du coaching
Derrière la diversité des méthodes, des techniques et des pratiques, le coaching offre une clef pour refonder le sens en entreprise et repenser le rapport à autrui en général. C’est une discipline à part entière, répondant de ses fondements, de ses promesses et de ses limites.
Qu’est-ce que coacher veut dire ? À quelle réalité de la vie de l’entreprise le coaching répond-il ?
Que nous disent les coachs de leur pratique et de leur rôle dans la vie économique et sociale ?
Réunissant les contributions originales de spécialistes français et étrangers du coaching, praticiens, prescripteurs, managers, formateurs, chercheurs et universitaires, cet ouvrage de référence
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Le coaching du dirigeant
Ed. Organisation, 2007
Le coaching du dirigeant
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Profession: coach
Ed. Demos, 2003
Profession : coach
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Le coaching démystifié
Ed. Demos, 2001
Le coaching démystifié
L’ouvrage démontre, exemples à l’appui, que le conseil-expert (conseil en stratégie, SSII, conseil en ressources humaines, etc.) ne suffit plus pour aider les dirigeants dans l’exercice de leur rôle. Le coaching offre aux dirigeants un moyen efficace de redécouvrir la puissance symbolique de leur action, en assumant les enjeux politiques, éthiques, imaginaires et affectifs qui parcourent l’entreprise.
En dévoilant les ficelles du coaching de dirigeants, l’auteur trace une voie concrète et originale pour réconcilier savoir-faire managériaux et sagesse humaine.
À la fois pamphlétaire et opérationnel, « Le coaching démystifié » s’adresse aussi bien aux dirigeants d’entreprise qu’aux consultants et aux coaches professionnels désireux de mieux cerner cette approche passionnante et méconnue du métier de dirigeant.
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La conduite humaine du changement
Ed. Demos, 2000